徐苙萍｜給自己的人生禮物

【公告】部落格搬家

親愛的朋友，我是徐苙萍 Carrie。

謝謝你，伴我走過這幾年的歲月。
我的部落格搬家了！你可以直接點擊這裡，或是直接記下我的網址：eastmeetswestwife.com

如果這幾天你錯過了我的文章，可以從以下連結點選：

腳踏車怎麼變貴了？

節電1%領頭羊，英業達換裝LED路燈

不能再學習的人，叫做文盲

路要讓一步，味須減三分

擅用雨撲滿，自己的水自己儲

我在新的部落格等妳唷！

話語，是窗口也是高牆

「我為什麼說出這句話？」「我為什麼會用這種態度說話？」「如果換作是別人，我還會用這樣的口吻說話嗎？」我們每天都在說話，我們說那麼多話，其中到底有幾句話是我們說完之後，會在夜深人靜時，把那幾句話放在心頭、玩味一番的呢？如果我們嘗試這樣靜思，就會發現，我們心裡其實藏著很多我們都沒搞清楚的東西，這些東西藏在我們的話裡，甚至沒有經過太多的思考，就從我們的嘴巴脫口而出了，然後變成別人評價我們的依據。

我們僅花兩年時間學說話，卻得花數十年的時間來學閉嘴；不經意的一句輕浮話，有時會自毀前程，而一句關懷別人的話，卻能讓沮喪的人有生存下去的勇氣。我們甚至可以這麼定義：說，是一種能力；不說，是一種智慧。

這陣子工作比較忙，有時候一天得說上好幾通電話、回上好幾封Email及訊息。在這些過程中，難免聽到些刺耳話、看到些不中聽的話；連續幾個夜晚，我發現我看到幾年前的自己。學生時代的自己，就是這樣仗著自己有點小聰明，無論對方是對是錯，自己時常不分青紅皂白，隨口說出直言、不中聽的話，現在想想，也不知道當時得罪了多少人。當然，不是以前而已，即便長大了些，成熟了些，心中種會存在不中聽的小聲音（little voice）。

「妹妹，早點睡唷！明天才會有精神。」
「知道啦！我在忙咩！」
「每天都要講，很煩耶！」

「ㄟ，你上次跟我說的那個可以再說一次嗎？」
「跟你講都沒在聽，到底要我講幾次？」
「跟你講話真的很累耶！」

在熟人面前，特別是對家人、朋友，我們總喜歡加一句話，加油添醋、火上加油。很奇怪的是，這種加一句話，絕不會加在剛認識新朋友的對話裡面。為什麼？因為我們想要替自己留下好的印象、我們不知道對方的底線在哪裡。相反的，正因為熟人都是和我們親近的家人、朋友，我們很清楚，他們不會在意的，可是真的嗎？有沒有可能，因為我們補上的一句話，他們難過很久呢？

伊索寓言有一則故事則提到：世間最美好的東西是「舌頭」，最醜惡的東西也是「舌頭」。如何使用我們的舌頭好好說話，是我們必須花心思去思考與學習的問題。

不經意的一句輕浮話，可能自毀前程；一句透過話語，我們也可以把別人放在心上。只要我們換位思考，站在聽者的立場、調整我們說話的內容和方式，也許會比較懂得別人是怎麼形成對我們的印象、怎樣定位我們在他們人生中該放的位置。

話語，可以是窗口，也可能是高牆。你每天說的是利齒傷人的狼語，還是解決問題的長頸鹿語呢？

一起加油！

我做了八年的錯誤筆記？

手寫情書vs.電子情書，哪個浪漫？

演講筆記實戰講座結束前，李宣澤醫師希望我們在72小時內寫篇600字的心得（因為是李醫師演講筆記實戰講座的處女秀，他大發慈悲，不挑錯字），但是前五名寄出心得的同學，才可以得到獎品。這個遊戲規則似曾相似，因為是多數的演講、研討會的老梗；我有參加活動後寫心得的習慣~~（不過大家應該都知道我為的不是獎品吧？）~~，只是以往的我，都在主辦單位規定期限內的最後一秒才寄出心得，這回，講座結束的第一個小時，我已經在鍵盤上打字了，因為，這兩個小時的講座，我記得的沒有很多，所以要在趁我有fu的時候，趕緊記下來！

每次的活動心得筆記，都會得到許多「讚」，還有私訊來的「讚美」，甚至有朋友會在我參加活動前對我說：「Carrie，期待妳的心得唷！」這些好話，對我來說，是肯定也是鼓勵，而且老實說：非常爽！

But，「搖擺」的日子，通常不會太久！兩個小時的授課過程中，每回的舉手應答，我都感覺到無比的沮喪。原因不是才大我一個月的李醫師可以站在台上對前輩授課，而是人家高中畢業以後就減少使用的方法，我還在使用，而且用了快八年！快八年！快八年耶！（所以為什麼人家可以站在台上授課，而我卻在台下當學員抄！筆！記！）

不過幸好李醫師沒有太跩~~（不然我一定在各社群網站拆他的台）~~，四字箴言「以終為始」讓我以及在座三分之二的學員們有台階下：原來我們這八年來使用的筆記方法，也不是完全錯，只是目的不一樣、焦點不一樣、動機不一樣、要表達的概念還有層次也不一樣。所以要怎麼比用了八年的筆記方法記出更好的筆記，就看我們心中有沒有「別人」。

醫學院學生才會懂的有梗講義、不用交換改的實戰測驗加上講座總整理，我給李醫師打120分（我的總分是130分），因為3+1分享法太實用，而我還沒跟上他的腳步。

人言可畏，認真就輸了

最近的台灣，很不平靜，加上網路霸凌導致生命的輕生，讓人難過無比；前些日子在網路上看過這段話，現在，我將原著寫的「你」換作「我們」，送給看到這篇文章的朋友，願使歲月靜好，現世安穩。

築夢的時候，我們會發現：

最先相信我們的是陌生人，最先鼓勵我們的是合夥人，最先看不起我們的是身邊的人，最先不相信我們的是親人，打擊你最狠的是我們最親密的人！

當我們功成名就，請客吃飯的時候，我們會發現：除了最先相信我們、祝我們成功的陌生人不在，其他的人都在。

所以當我們遭受到反對聲、議論聲、嘲笑聲、謾罵聲，這一切都屬於正常，不要因為這些聲音，而放棄夢想，正因為有了這些聲音，才讓我們變的更加強大！

「我不怕被人捅一刀，我只怕轉過身後，發現捅我的那個人，是我一直用心對待的人。」這句話，曾經在網路上留傳好一陣子，多數人（包括我自己）更因為覺得貼切所以轉貼分享。我第一次覺得幾乎被打垮的時候，就是這種感覺。

貴人A（化名）是我國中時期很好的朋友，但是之後我們變成陌生人，那些美好記憶，就好像按下鍵盤上的「delete」鍵，再也無法侃侃而談了。那種難過，有點像被男朋友背叛，就算他說他會改，沒有以後了、終身只愛妳一個人，也沒有辦法再次復合一樣。

生命中的貴人，可能以各種形態出現，而貴人對我們的影響和幫助，也許要過很久很久才能顯現出來；後來才發現：好朋友的角色轉為貴人A ，是迫使我蛻變的導火線，從那之後，我都視那些無論是正面支持或負面打擊樣貌出現的人為貴人。

當我們迷惑在夢想的追逐裡，常常搞不清楚自己要的是什麼。因此，處理事情的輕重緩急順序會改變，究竟什麼事重要？什麼事不重要？連我們自己也分不清楚，直到某一個時間點，我們才會赫然發現：原本以為最在乎的事情，其實並不是最重要的，而最重要的，往往是自己正擁有的；不幸的是，我們往往在失去某個東西時，才發現原來這才是自己最在乎的。但是，藉由認識自己、瞭解自己、深入自己內心的世界，我們也許可以為自己開另一扇窗。

爺爺種的米，有種味道叫家鄉

文/ 徐苙萍

一頭水牛、一張犁，日出而作、日落未息，是爺爺一生的縮影。幾畝田要養九個孩子、照顧體弱的父母，爺爺用自耕與換工，肩負起養家的重任；除了家裡十三張口要填飽肚子外，還有孩子的教育費、家庭生活及龐大的醫療開銷。

爺爺小時自學只認識了丁點幾個字，卻有著獨特智慧的商業頭腦！庄裡的第一輛鐵牛（耕耘機）和插秧機，是爺爺用祖厝抵押擔保向農會貸款掙來的。他認為機械耕作的省力與提升效率，是當時沒有助手協力耕作的最佳解決方法。對於靠天吃飯的農夫來說，這可是非常大的風險呢！

九個孩子的餐桌上，通常只有白稀飯、地瓜絲、青菜及蘿蔔乾，稱得上有營養的菜餚，得留給病榻上的曾祖父，唯有逢年過節，全家才得有算的上豐盛的美食。

走過一甲子，看著在田裡耕作的叔叔們，彷彿看到當時爺爺彎腰插秧的影子。爺爺當年的辛苦堅毅與客家人的硬頸精神，如今只能在爺爺笑容的皺紋裡，讓做子孫的我們自己去想像與體會了吧！

『爺爺！我都不知道你以前那麼辛苦！』

『心怎麼會苦！我看到妳愛吃我種的米就很開心啦！』

這是那年夏天，晚霞伴我走在田埂間，聽過最感動的故事。

那片看似再平凡不過的田野，原來是爸爸和兄弟姐妹小時候嬉鬧追逐的小天地。走過近八十個春秋，爺爺依舊身體健朗，仍然與兒子女婿及孫輩小孩們每天活耀於農事耕作。

家族的自有耕地與承租耕地從中心地台東縣關山鎮德高里，北接池上鄉、富里鄉，南銜關山鎮、月眉里、瑞和里；水稻耕作面積達八十餘甲。爺爺種的米，是客家精神的傳承、是家鄉的味道。沒有參雜、更沒混充，水稻生長於水源乾淨，土穰肥沃沒汙染的環境，是真實在地的花東縱谷限定米種－高雄139號米！

了解更多：爺爺種的關山米

書寫力退化的年代

文/ 徐苙萍

現在的書寫問題，是用電腦打字時，連字都選不出來！

拿起iPhone，我們可以在很短的時間內和大量的親朋好友分享彼此的行蹤，免費的及時訊息和語音通話，是過去Nokia時代的好幾倍；無疑的，我們的確提升了在人際溝通上的「廣度」，但是用字遣詞的「深度」卻越來越退步。

網路世代資訊的傳播、智慧型手機及平板電腦的普及，加快了人脈連結的速度，卻也削弱的實體世界與人接觸的技巧和意願；我們的溝通模式改變，導致書寫能力的退化。寫一封通暢無誤、合乎職場禮儀，又能清楚表達訊息的電子郵件，對很多人來說，竟然是如此困難的。

前幾天收到一封電子郵件，寄件者是位資深經理，來信的目的是告知我：他離職了，工作將交接給其他主管。依郵件發出的時間以及內容，我推測，這應該是上班最後一天，準備下班時，才想到「阿！電子郵件裡的客戶還沒有通知！」回頭想想，這位經理也算盡責，堅守工作崗位到最後一刻，只是形式比較特別。

書寫力，是個人思想的具體呈現，是平日閱讀的結晶，是職場競爭力的一部份。我們可以從一個人的文筆看到其內在的涵養，越能精準運用文字，就越容易得到肯定；相反的，寫不出通暢的文章，代表我們的邏輯思考有問題，在任何使用文字的產業皆是這般。

如果要從幾個人選之中，挑一個人來填補職位，那就找文筆較好的人。他是做行銷、業務、設計、程式設計師都沒關係，因為一個好的寫作者不只是會寫文章，也代表他思路清晰，知道該如何溝通，讓事情容易被理解，並且會站在別人的立場思考。

《Re-work 中做大解放》

在公司，同仁除了份內的事，還有規定的每週早會（二十分鐘簡報）、每月月會（六頁文字報告），還有每月一書（一頁文字報告）。月底的時候，時常會聽到夥伴們相約下班後要到咖啡廳一起趕月會報告；我看在眼裡，感動在心裡：一來，同仁們不是為了規定而做，二來，同仁們在書寫的過程中，更明確地知道自己的方向、團隊的目標，以及良性競爭下，如何讓自己的表達能力超越同儕。

在這誘惑極多的網路世界，書籍的重要性越來越低，先別拿八〇後的孩子們做為擋箭牌，出生在iPhone與Nokia交界年代的我，書寫力其實也在退化。

強化個人的書寫力，我的做法是：

一、養成閱讀的好習慣。

二、勤練文筆的好習慣。

三、持續閱讀、每天寫。

書寫力是每天都要用到的競爭力，文筆好的人溝通能力就不會太差。評斷一個人的溝通能力，最直接的方式就是遞上一支麥克風，或者安排一場約會，他的溝通對象就是最客觀的評審。別忘了，溝通的「廣度」可以交給科技，至於溝通的「深度」，永遠只能由人來控制。

一起加油！

新思惟論壇：跨界｜心得分享

文/ 徐苙萍

感動跨界：醫療x 學習x 創業

認真說起，我的人生到目前為止共做了三次跨界：第一次是2011年的文轉商的學習跨界，第二次是兩年前從受僱到創業的跨界，第三次則是成為新思惟之友。~~（不過會後，我不經問自己，為什麼第一次跨界，不是跨界到醫學院？這樣這次醫療跨界，我會更有sense一點）~~

十五年前，我們說Google和Apple會打在一起，當時沒有人相信。後來，我們有意識的發覺：「無論我們在什麼樣的產業，無論我們是不是社會上的頂尖人士，不是我們要不要跨界，而是就算我們選擇待在自己的世界裡，別人也會跨界進入我們的世界。」

這次的論壇是新思惟國際每年的一大盛事，名為『跨界』，是蔡依橙校長近年在生活、網路上的體會。正因為台灣醫療已走入困局，網路的普及、資訊的流通，造就學習機會的展開，也形成了創業最好的年代；醫療跨界、學習跨界、創業跨界，成為此次論壇的探討方向。

醫療跨界

如果說台灣的醫療就是台灣社會的縮影，那麼高成長時代已經過去。回顧2014年的台灣，社會不平靜，醫療產業也走向崩壞。平天下之前，得先修身、齊家，治國；尋找跨界之路（未來道路）前亦是，先看清現實，接了地氣，夢想才不會漫無邊際。

崩壞跨界：2014台灣醫療趨勢回顧/ 李紹榕

過去李紹榕主任常說「站在崩壞的現場看崩壞」是非常詩意的一句話。在演講，他要我們記下醫療法最重要的兩個法條：醫療法第73條以及醫療法第227條，因為死去只會被遺忘，所以我們一定要先學會活下來！

李紹榕主任對台灣醫療產業未來十年的總結下了這樣的標題：

政府破產，破窗效應加劇
反烏托邦思想興盛
翻轉FLIP
小而美的新形態，五大科專科醫院興起
大陸投資加計基層人力培育，放棄純硬體投資概念
烽火連天，當心自身安全

如果我們（台灣醫療）笨，你就跟著我們（台灣醫療）笨

從醫學中心的螺絲釘，走向新型態職業/ 陳建華

陳建華醫師用經濟學的角度看事情，捨了高薪、捨了升遷；取了為病人生命創造價值、取了精進臨床技術，打造超音波核心技術，成功累積Clive Chen Clinic最珍貴的信譽。

如果你可以改善一個人的頭痛，心情絕對比住豪宅、開名車來的自在平靜；「我只是想好好扮演一個醫生的角色。」是陳建華醫師跨界的初衷。如果你和我一樣，沒有在陳醫師的團隊裡待過，一定覺得這就是一股傻勁成就的夢想，但是唯有真正做到最後，才能夠站在巨人的肩膀上。

會被嘲笑的夢想，才有實踐的價值！

從健保走到自費：忙碌中不忘追求卓越/ 陳建行

回顧這條漫長的道路，陳醫師根本沒有準備好的時候，所以遇到困難，就想辦法解決它，然後就會進步一點點。換作是我們，在忙碌卻高收入的狀況下，能有決心突圍嗎？能有一樣的毅力學習嗎？能有勇氣法下一切重新開始嗎？

陳醫師開業一年的感想就是：

找出差異化
需要技術門檻（越高越好）
打造理想環境
創造價值

到業界發展前，你可以做的準備/ 林煜軒

林醫師從本土研究看醫生的過勞，以及發表多篇的原創學術論文跨界至藥廠。從中發現專利懸崖（Patent Cliff）、date communication、藥廠業務應有的穿著多層面的探討。跨界比的不是行頭，而是腦袋裡的專業知識。

跨足產業界：醫學訓練的優勢與劣勢/ 藍弋丰

醫學繫畢業就離開醫療產業的藍弋丰醫師，是這幾位醫師裡，我最欽佩的一位。（~~那當時為何不考轉學考呢？但是我知道，總在繞了一圈後，才會清楚自己要的是什麼。）~~

頂著醫學系畢業的光環，有苦也有甜。最苦的就是Over qualification、刻板印象所造成的障礙：條件太好，高攀不起。這和剛畢業的我一樣，有種非常特別的差別待遇，要馬主管質疑自己：你有雙碩士耶！怎麼會考來我們公司面試（就算是上市公司，還是會被這樣問，所以面試過後，主管發了封信，說因為我沒有工科背景，所以婉拒我了）。

甜頭就是，Thinking Process, Differential Diagnosis, Massive Data, Crisis Management, Risk Management, Medical Emergency 以及Contact全都具備。（這個我就缺少太多，所以，實在是很羨慕很聰明的醫學院畢業學生）

到其他國家行醫前，你需要考慮的/ 陳志金

就像做決策一樣，我們要做很多的分析，得到最適當的結論。到其他國家行醫或工作前，我們需要為自己定位，明白清楚地知道，我們是去當『人才』還是『奴才』。花三個月去實際體驗生活，凡事忍耐、不要大鳴大放，花的機會成本，遠比直接出走後，繞了一圈才發現不是自己想要的還要少。

從比較的心理（現在的自己、嚮往的自己及之後的自己）去追求更好，是陳志金主任給我們的具體建議。

夠好始於變好，變好始於自己的新思惟，亦即創造個人的品牌力

學習跨界

比起醫療跨界，剛離開學校，別且持續在學習的我，對於本次論壇討論的學習跨界與創業跨界叫有感覺。但是在幾位講者，如蔡校長、藍弋丰所提及的從醫學院學到的大量閱讀、資訊處理能力，是我非常欽佩的地方。

跨界學習：打造一個更好的自己/ 陳畊仲

和陳醫師在年初演講技巧與溝通工作坊會後變成臉友，在跨界論壇前夕的清明連假，陳醫師還私訊我，讓我再來個課前發問，好讓他調整簡報，將當日的演講做到極致！很喜歡陳醫師在演講中提及的「真正的知識份子是將自己的知識，貢獻給知識比他低的人，而不是反過來利用知識，去掠奪知識比他不足的人。」我想，這也是我要學習的地方。

數據時代：程式x資料x探勘x系統/ 陳育群

陳育群主任將本次論壇的課前問答關鍵字，歸類成八個觀點：如何、創業、領域、學習、自己、跨界、醫療、醫師。而改變的力量，應該從自己最擅長的地方，去創造一個更好的生活方式。

持續精進：學習，沒有極限/ 楊斯棓

楊醫師是這場論壇中，我最認識的醫師，是我人生第二位醫師朋友，也是我的貴人朋友，從此，我的學習之路可說是跳躍式的前進。他在參加「醫療生涯策略研討會」後獲得啟發，寫下「你做什麼事情，比別人來勁又做得好，就該深化那部分的能力。」

有故事的人，說的「從前從前...」才會有掌聲

創業跨界

內部創業：急重症加護之科經營經驗/ 蘇迎士

與其詛咒黑暗，不如讓自己發光！喫虧是福，再怎麼廢的地方，都要奮力開出一朵花。
蘇醫師在二十分鐘的演講，分享了他的科經營策略：

安身立命
財務結構
抓緊時機

醫療生涯中，我所做的創業準備/ 蔡依橙

創辦新思惟國際的初始，蔡校長發現大家都有辦公室，只有他沒有，所以他做行動辦公室，只要一台電腦、一張桌子，就能累積知識。二十分鐘的演講內，歸納出在醫院裡面，他就在做的創業準備：

一、差異化（匱乏/ 不同/ 解決/ 放大）：找出匱乏與不同點，解決並放大它。

相較於以成功者，你缺什麼？
相較於以成功者，你有什麼不同？
你該如何轉換匱乏成優勢，然後放大之？

二、全世界（學習/ 高手/ 網路/ 融會）：現在輸你沒有關係，因為我有全世界。

你想變強的領域，高手在哪裡？
用書、網路與活動，向他們學習？
持續變強、融會貫通、自成一家

三、懂團隊（價值/ 加入/ 學習/ 內化）：在大機構中迅速學習有關團隊一切事。

你在組織中的利用價值是？
用這些價值加入各種團隊無償換學習
在醫院受挫，比創業失敗破產成本低

本業努力做，對創業一定有幫助

從「受僱」到「創業」到「群體受雇」/ 鄭伊廷

血淋淋的現實告訴我們：

安逸會消磨一個人的鬥志和衝動
實戰才是最快成長的方式
被老闆罵、被同事鞭，才知道自己有哪裡不足可以改善
自己練功不可能知道自己盲點
喜歡的事就要天天做，當職業做

然而，做自己喜歡做的事才能做得好，才能一直繼續做下去；做得好的事才能得到好的報酬，改善自己的環境，才能接著得到大量的「幸運」。

如何跨界學習？如何擠出時間？如何精進？關鍵在於「拋開羞恥心與社會指責，專心玩自己有興趣的東西」，並且勇敢地對擋住我們的人毫不留情，即便這個人就是自己。

給專業人士的創業建議/ 林之晨

決心、學習、策略、執行力，是Jamie給各位「專業人士」的建議。

所謂七分靠打拼、三分天註定，人類的盡頭，就是上天的起點。

我想謝謝那些曾經直接給我回饋的人，尤其是冷嘲熱諷、不看好的，因為你們，才成就現在的我。回頭看，當下接收到回饋時，難免難過受挫，難免想要用力回擊；但是我知道，情緒要有出口，所以我的發洩管道只有一種，那就是變強！

最後，我想用今天蔡校長開頭時的話做結尾：

機會會從奇怪的地方冒出，
敵人也常不是你本來想的那個，
準備好，迅速應變，迅速跨界，
才是當今世界的生存之道。

當LED搭上復古風潮，是『熱』點還是『賣』點？

文/ 徐苙萍

LED鎢絲燈是近期燈具產業的新寵兒，它的外型和傳統鎢絲燈泡相似，復古的風格獲得歐美國家極大的青睞，連國內設計師也迷戀上它新潮的古典美。

無論是外型或發光角度，LED鎢絲燈泡都優於一般LED燈泡，也就是說，選購LED鎢絲燈泡將不再有全周光、半周光的問題，因為它就像傳統的鎢絲燈泡，解決了一般LED燈泡發光角度的問題。看到這裡，你一定知道，這是一個好生意，LED鎢絲燈泡，有賣點！

但是你發現了嗎？無論是新裝潢的咖啡廳、復古風的服飾店、充滿故事的二手書店或是你家裡所用的燈具，若不是一般LED燈泡，就還是省電燈泡。那樣經典的LED鎢絲燈泡，為什麼還在賣場的架上，遲遲等不到主人帶她回家呢？現在，你可能有了疑問：LED鎢絲燈泡，真的有賣點嗎？

LED鎢絲燈泡遲遲無法大量推行到市場上，其中的主要原因有以下三點：

一、價格問題

LED鎢絲燈絲的價格篇高（和幾年前一般LED問世時的囧境一樣），加上LED鎢絲燈泡從組裝時所費的人工成本、組裝後的良率問題，都是LED鎢絲燈泡價格無法降低的原因。據調查，一般LED鎢絲7W的燈泡價格約為綠一LED照明一般LED的10W全周光燈泡的三倍。

二、品質問題

LED鎢絲燈泡的散熱問題，是一項非常大的考驗。因為散熱的問題，LED鎢絲燈泡提供的小功率瓦數，僅能作為裝飾照明，即無法當作主要照明。散熱若無法處理，LED鎢絲燈絲將更易光衰、壽命也同時縮短。現在你知道，LED鎢絲燈泡，是『賣』點，也在賣『熱』點！

三、誠信問題

中國大陸「禁白令」的實施，加速了傳統照明燈具廠商的轉型。只要再『研發』，傳統鎢絲燈泡的燈殼就能進化，成了包裝LED鎢絲燈泡的『賣』點。盞盞『熱』點微微亮，也許多了歐美的復古時尚，卻又好像少了些真實的溫度。

若干日子後，這些問題一定可以被改進；LED搭上復古風潮，必會是一大賣點！

602梯服務人文體驗營｜後記

三天的課程結束後，又是另一個開始，602梯的夥伴們大家好嗎？
謝謝這個緣分，讓我擔任服務人文體驗營602梯的配角，陪這群夥伴走完三天，直到今天，還有以後。

602梯・服務人文體驗營｜二勢力全組學員

今天，想和大家分享：
課程結束後，我看見的張芷瑄（602梯班長，二勢力小隊長）。

一、能力不及，也要把事情做到完美

三天的課程結束，從走出教室後、三個月後的充電會，直到現在，除了同梯學長、姐外，芷萱是和我互動最頻繁的夥伴。身為二勢力年紀最輕、卻身負重任的組長，以及整梯602的班長，她，真的傻的夠盡責；記得去年秋天，我在香港出差，接到她的電話，一開頭我說，國際電話很貴，妳長話短說，或者掛掉傳LINE，她似乎沒聽懂（因為她要求證的訊息比較重要），直到她快講完了，問我好不好，我說我在香港工作，她才反應過來：那國際電話不就很貴？我說對，然後她連忙掛上電話。充電會前，芷萱每天為夥伴們操心（在我看來，她自己都火燒屁股了，還要去督促別人），實在不簡單。

二、懶惰散漫，因為信念而慢慢改變

課程中，芷萱是這樣做自我介紹的：我的嗜好是睡覺跟看影集，平常沒事時，不是在看影集就是在睡覺，連下樓倒水都很懶。走出教室後，她曾和我們說：她要開始跑步，每天三公里（雖然她剛剛承認她偷懶、沒有做）。但是大家知道嗎？為了督促自己，她開始輔修，把自己的行程排滿，為的是不讓自己把時間睡掉、虛度寶貴的光陰。另外，她答應我：明天開始，每天快走三公里，四月開始慢跑三公里，還和我邀約要擔任702梯學姊。因為有了方向，很多不習慣，會逼迫著要被改變，芷萱正在克服它，也發現自己不一樣了。

三、充實自我，全力以赴，只為更好

去年底，芷萱聽了我的建議，邀請姊姊一同參與小花老師的簡報課。今天結訓，她給我的回饋是收獲滿滿；聽著簡報課堂上，大家分享的生命故事，我想，她應該又有些不一樣的啟發吧！接著，她問了我如何充實英文能力，也會從四月份開始執行。芷萱知道：現在開始，永遠不會太晚，只要她全力以赴，加上有人支持，每一天，她一定可以比昨天的自己還要好。

原來無論是在課堂上、走出教室後，學姊的一言一行，都被無限地放大。從芷萱的身上，我才發現：原來三日學姊，終身學姊。

602的夥伴們，還記得屬於你們小隊的故事嗎？無論現在的你在為了什麼事情而努力，別忘了，遇到困境時，你的夥伴，正為你加油著！

春暖花開，莫忘初衷，別忘了那一年、那一天出發時心中的夢。

台灣的必要之路：綠能發展

文/ 徐苙萍

首爾一座小村莊的故事

兩年的時間，首爾總共減了九十六億度電

311日本福島核災發生之後，韓國首爾的一座小村莊裡，有一群媽媽很擔心孩子的未來。她們聚集在圖書館裡，自組讀書會，並找核能專家來演講。瞭解到底核電是什麼？隨後，媽媽們一同在小村莊裡發起節能行動。

媽媽們發起節能行動，在家家戶戶的門口貼上大海報，記載用電的詳細數據，省下最多電的家庭可以得到『能源冠軍』，用榮譽感及成就感喚起居民的自主行動。

「為什麼談到能源計劃，我們就只想到生產能源，而不是節省能源？」

韓國中央政府擁核，但首都市長朴元淳發起一場名為「省下一座核電廠」（One Less Nuclear Power Plant）的能源革命。二〇一二年開始，透過市長的號召起了作用，首爾居民用了各式各樣的省電計畫、加上再生能源裝置，兩年的時間，首爾總共減了九十六億度電，相當於台灣核一廠一年所生產的電力，更厲害的是，他們提前半年達成「省下一座核電廠」這個目標。

我們每天的用電，都是不同的能源所轉換而來的。台灣有沒有條件發產綠能，關鍵在於我們每一個人的積極程度。

站在綠能發展的米字路口上

我們都知道綠能發展是必要的，但是我們現在正站在綠能發展的米字路口上。台灣的技術世界有名，要發展再生能源並不困難，但是綠能發展的比率卻是全球最低，設定的目標也沒有比其他國家還要遠大。到底，台灣綠能發展的難題在哪兒？

綠能發展的兩大基本功在於「開源」與「節流」。所謂「開源」，就是再生能源的推廣；「節流」，就是降低能源的使用。在99%能源都仰賴進口的寶島台灣，「節流」比「開源」更重要。發展再生能源和提高能源效率，成為現階段台灣綠能願景的兩大方向。

適用於台灣的再生能源，只有太陽能與風力能

再生能源可分為水力、風力、地熱、生質能、海洋能及太陽能，台灣可行的只有太陽光電以及風力發電；提到再生能源，政府的答案通常是，再生能源為間歇性能源，無法作為基載電力，也就是無法連續不斷地供應隨日夜、季節、氣候而變化、無法做為全年負載使用；降低能源的方式百百種，換裝LED燈具、搭乘大眾運輸工具、興建綠建築、購買省電器具等等，但是我們已經做的、正在做的、還可以做的更好的有多少呢？

站在綠能發展的米字路口上所面臨的三大困境

一、新電力難：發電困境

先不提核四要不要運作，核一、核二和火力電廠預計將於2017年開始陸續除役，到時候北部的電力，哪裡來？

二、溝通難：風力發電條件佳但民眾抗爭不斷

台灣有令人羨慕的風力資源。根據國際機構4C offshore的調查顯示，全球排名的十大離岸最佳風速風廠，有九個分布在台灣的沿海。倘若台灣海峽離岸風力發電完全開發，估計裝置容量可達60GW至80GW，大約等同25座核電廠的裝置容量！

在各種替代能源選項中，台灣擁有發展『離岸風力』發電的優異條件，但在適合的風場選址後，就出現不同程度的阻力，顯然在溝通協調的過程，台灣人總少了些犧牲、奉獻、與讓利的精神！

離岸風力發電，是將風力發電機建設於海域或水域地區，像是海面、峽灣或湖泊等區域，以陣列的形式架設風力發電機，再利用由水下或海底電纜建立起的電網，將電力收集並傳回陸上使用。

三、節能難：耗電量高，缺乏節能誘因

可能是因為台灣電價太便宜，人民浪費電力已成習慣，另外，耗能產業在我國產業結構占比較高，也是問題，但是，只要從今天起改變生活形態、工商業也往節能的方向努力，這樣的情況勢必可以改善。

綠色行動力的三部曲：模仿、差異化到新模式。

第一部曲：模仿（借鏡韓國，讓台灣的綠能發展遍地開花）

還記得韓國媽媽們為自己小孩未來著想的故事嗎？綠能發展的第一步，首先要考量的是節能，在節能方面，政府也可以做些努力，例如鼓勵節能照明設備，如LED，以及增加提升能源效率的設施，如佈建智慧電網等，就能節約許多原本可能耗費的能源。

過去能源政策過度受限於中央部會，忽視地方政府角色，然而近年國際上已可看到許多地方政府成功推動能源轉型的案例，例如韓國首爾市長「省下一座核電廠」因此，我們要要求台灣各地地方政也必須負起能源供需的政策責任，以節能與綠能發展為目標，提出具體區域能源轉型計劃與進程，成為帶動地方就業與社會創新。從台灣的偏鄉社區開始，率先建置再生能源，「由下而上」，讓微觀個案帶動整體效益，台灣的綠能發展才能夠遍地開花，展現邁向低碳社會與綠色經濟的決心。

第二部曲：差異化

一、加強公民能源教育

能源發展的起點，就是加強公民能源教育。德國的政治教育做得很好！有一回遠見雜誌到德國進行採訪，採訪時間正值德國暑假的長假，不管政府官員、企業主管、或民間專家，都很難約到。但一位官員卻充滿信心地說，「要談能源或環保議題，你們隨便找個老百姓問，都能說出一番道理，」建議採訪記者們大可在德國進行街頭路訪，顯示這些議題在當地的普及程度。在德國，各種政策動態、國會公告、或最新法令，都常被學校老師作為課程資料，讓民眾了解政府作為，進而主動監督、發聲。所以，有關能源議題太艱澀、複雜、一般人不會懂的假說，在德國是無法成立的。

第三部曲：新模式

喜馬拉雅山下有一片森林 ，這片森林有一次遭遇一場大火  ，有一隻鸚哥從小就在這個森林孵育長大， 她不忍飛走離開這片養育她的土地  ，於是，她飛到湖畔，用她的翅膀沾水 再飛回森林大火的上面，奮力拍翅、甩水滅火 ，這樣來來回回重複做了一千次  ，感動了山神， 因此山神下了一場大雨、撲滅了這場大火  。現實生活中，或許沒有山神 ，但是如果有一千隻、一萬隻的鸚哥願意做一樣的事情， 不用山神，我們也可以撲滅大火。